2026年4月25日，江西鼎诚工程咨询有限公司本年度第七期技术交流会在公司会议室成功举办。公司副总经理兼水利事业部经理周朗担任主讲。周朗总重点围绕“水利工程量清单计划规范”；“材料基础价格”；“临时工程”；“安全生产措施费”；“水利工程设计变更管理暂行办法”等五个方面进行了由浅入深全面阐述。各事业部主要负责人和水利事业部全体工程师共计36人参加。

江西鼎诚公司坚持举办技术交流三年多来，已经成为一种铁的制度，每月举办一期，坚持雷打不动。本期主要聚焦水利建设工程方面经常遇到的五个方面的问题进行实践和技术方面的交流。其主要特点：

一是理论铺垫，多讲干货：比如，清单计划怎么规范？材料基础价格怎么认定？新规怎么用？难点怎么破？周朗副总经理结合自己的工作实践都讲得具体透彻、明明白白。

二是现场你问我答，解决实际工作中的“头疼事”。在近一个半小时的分享中，大家学习氛围火热。许多工程师都把工作中遇到的“头疼事”搬了出来：“水利项目土方外运价格老是谈不拢，怎么办？”“施工中用了一些新材料，价格怎么认定才合理？”“临时工程和永久工程的界线怎么划，费用才不超？”周经理结合自己做过的大量项目实例和政策要求，给出了“接地气”的解决方案。大家普遍反映：“这次培训听得懂、用得上，都是干活时马上能用的招。”

三是练“内功”，练硬功。江西鼎诚深知专业能力是立身之本。这种定期技术交流，就是公司的“内部练兵场”，目的是让团队经验不断代、标准不走样、技术不落伍。通过一次次扎实的学习，公司在水利、交通、建筑等多个领域的服务能力越来越硬核，目标始终如一：用更专业的服务，帮客户管好每一分投资。

通过专题培训，大家普遍反映，此次讲座对理清工作思路、规避常见风险、提升专业判断力具有实实在在的帮助。公司领导表示，今后将继续围绕工程建设咨询领域的重点难点问题，定期组织专题培训与技术交流活动，把团队打造成“学习型、实操型战队”，不断提升团队专业素养和服务水平，为客户提供更加规范、专业、高效的工程咨询服务。